Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

Конкурентная сила

Конкурентная сила перекрестного финансирования. Перекрестное финансирование — мощное конкурентное оружие. Оно включает использование прибылей, полученных на одном или нескольких рынках, для поддержки конкурентного наступления против главных соперников или обеспечения более широкого проникновения на критический рынок. Такое наступление заключается в достижении качества товаров или услуг, равного (или близкого) качеству продукции конкурентов, и установлении цен настолько низких, что они позволили бы отвлечь потребителей от продукции конкурентов. Хотя низкие цены могут привести к пониженным прибылям (или даже убыткам) атакующей компании на критическом рынке, ее общие прибыли могут оставаться вполне приемлемыми, если она будет продолжать получать при¬были выше среднего в своих «заповедниках» прибыли.
Перекрестное финансирование особенно эффективно, когда глобальная ком¬пания с многочисленными «заповедниками» прибыли упорно стремится к достижению глобального рыночного доминирования в течение продолжительного времени. Национальные и многонациональные компании, не имеющие перспективной координации между своими региональными стратегиями, являются уязвимыми при соперничестве с  конкурентами,  стремящимися к глобальному доминированию.
Глобальная стратегия побеждает стратегию, на¬правленную только на национальный рынок, потому что компания, работающая только на своем национальном рынке, не может эффективно в течение продолжительного времени защищать свою долю рынка от глобального конкурента с возможностями перекрестного финансирования. Глобальная компания может использовать снижение цен для завоевания клиентов местной компании, постоянно увеличивая свою долю рынка, создавая репутацию своей торговой марке и поддерживая стратегическое наступление прибылями, полученными на других критических рынках. Она может регулировать величину снижения цен, чтобы либо быстро захватить свою долю рынка, либо, медленно снижая цены, постепенно в течение десяти или более лет оккупировать рынок, не создавая острой угрозы для местных компаний и предотвращая таким образом возможные протекционистские действия со стороны правительства. При атаке такого типа наилучший выход для
местной компании — это немедленное и по возможности значительное сокращение издержек, а если ситуация это позволяет, — обращение к правительству за защитой в форме введения тарифных барьеров, квот на импорт и проведения антидемпинговых мероприятий. В долгосрочном плане местной компании необходимо найти пути, обеспечивающие конкуренцию на паритетных началах, что является очень трудной задачей, поскольку местная компания должна устанавливать цену, покрывающую ее полные удельные издержки на единицу продукции плюс прибыль, тогда
как глобальный конкурент может назначать цену, достаточную только для покрытия дополнительных издержек на продажи в «заповеднике» прибыли местной компании. Наилучший долгосрочный способ стратегической обороны для местной компании — либо вступление в стратегический альянс с иностранными фирмами, либо принятие на вооружение глобальной стратегии и выход на уровень международной конкуренции, хотя иногда можно настолько сократить издержки бизнеса, что компании удается выжить в долгосрочном плане, используя стратегию компании,
работающей только на национальном рынке. Однако, как правило, работа только на национальном рынке является рискованной стратегией в отрасли, заполненной глобальными конкурентами. 
Хотя компании, использующие многонациональные стратегии, могут в какой-то степени защищаться с помощью перекрестного финансирования от компаний с глобальной стратегией, их уязвимость определяется недостаточной конкуренто-способностью, а возможно, и невыгодным положением с точки зрения издержек.



Сила многонациональной стратегии  Глобальная стратегия и конкурентоспособность Координация структур и стратегические действия Стратегические альянсы Стратегические намерения Глобальный конкурент Стратегии для лидеров отрасли Три различных стратегических направления  Стратегия укрепления и обороны Стратегия следования за лидером 

{LTS}

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


НОВОСТИ

Приглашаем принять участие в круглом столе!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
 


все новости