Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

Конкурентный принцип

Конкурентный принцип совершенно ясен: диверсифицированная многонациональная корпорация обладает арсеналом стратегических средств для победы в долгосрочном плане над не диверсифицированной многонациональной компанией и не диверсифицированной местной компанией. Однако конкурентное преимущество диверсифицированной многонациональной корпорации зависит от использования стратегии родственной диверсификации в отраслях, в которых уже присутствует или вступает в силу глобальная конкуренция. Затем родственными бизнесами необходимо управлять таким образом, чтобы получить преимущества стратегического соответствия. Диверсифицированная многонациональная корпорация приобретает наибольший потенциал конкурентного преимущества в отраслях с возможностями совместного использования или переноса технологий, а также там, где большое влияние оказывают экономические эффекты масштаба и преимущества от торговой марки, связанные с конкуренцией в родственных отраслях.
Диверсифицированные многонациональные корпорации обладают очень важной возможностью перекрестного финансирования, позволяющей им захватывать новые привлекательные рынки. Однако, хотя диверсифицированные многонациональные корпорации и обладают огромной силой перекрестного финансирования, они редко используют ее в крупных масштабах. Одно дело, когда только часть прибылей и потоков денежных средств существующих бизнесов пойдет на покрытие разумных краткосрочных потерь при входе в новый бизнес или поступит на новый национальный рынок, и совсем другое дело бездумно тратить прибыли корпорации (и таким образом ухудшать ее общие показатели) для поддержки либо глубокого снижения цен и быстрого краткосрочного проникновения на рынок, либо продолжающихся долгосрочных убытков. В конечном счете, каждая выходящая на рынок компания и каждый бизнес должны или создавать прибыль, или становиться кандидатами на ликвидацию. Кроме того, корпорация должна получать приемлемые результаты работы от портфеля бизнесов в целом. Поэтому существуют границы перекрестного финансирования. Вообще говоря, перекрестное финансирование оправдано только тогда, когда имеются высокие шансы на то, что краткосрочные потери могут быть тем или иным способом полностью компенсированы в долгосрочном плане.



Этапы развития международной диверсификации Арена рыночных боев  Источники конкурентного преимущества  Второй источник конкурентного преимущества  Не диверсифицированные многонациональные корпорации  Комбинированные стратегии диверсификации Ключевые моменты Стратегии обновления компании Стратегии многонациональной диверсификации Стратегический анализ  

{LTS}

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


НОВОСТИ

Приглашаем принять участие в круглом столе!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
 


все новости