Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

Матрица жизненного цикла

Аналитики могут прибегнуть к матрице из 15 ячеек, чтобы выявить предприятие - формирующийся победитель. В этой матрице хозяйственные единицы расположены с учетом стадии эволюции отрасли и сильных сторон в конкурентной борьбе, как это показано. При этом круги показывают размеры соответствующих отраслей, а части круга означают долю предприятия на рынке. А можно было бы отнести к формирующимся победителям, предприятие С - к потенциальным неудачникам, предприятие Е — к сложившимся победителям, предприятие F — к «дойным коровам», а предприятие С — к неудачникам, или «собакам». Преимущество матрицы жизненного цикла заключается в том, что она показывает распределение предприятий диверси-фицированной компании с учетом стадии эволюции отраслей.



Матричные методы оценки Матрица рост - доля Матрица привлекательность отрасли Последствия для стратегии компании Подход привлекательность  Выбор типа матрицы Сравнение привлекательности отраслей Матрица привлекательность отрасли  Расчет степени привлекательности Сравнение сильных сторон 

{LTS}

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


НОВОСТИ

Приглашаем принять участие в круглом столе!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
 


все новости