Аналитики могут прибегнуть к матрице из 15 ячеек, чтобы выявить предприятие - формирующийся победитель. В этой матрице хозяйственные единицы расположены с учетом стадии эволюции отрасли и сильных сторон в конкурентной борьбе, как это показано. При этом круги показывают размеры соответствующих отраслей, а части круга означают долю предприятия на рынке. А можно было бы отнести к формирующимся победителям, предприятие С - к потенциальным неудачникам, предприятие Е — к сложившимся победителям, предприятие F — к «дойным коровам», а предприятие С — к неудачникам, или «собакам». Преимущество матрицы жизненного цикла заключается в том, что она показывает распределение предприятий диверси-фицированной компании с учетом стадии эволюции отраслей.
