Было бы неразумно ограничивать анализ портфеля только одним видом матрицы. Каждой матрице присуши свои достоинства и недостатки и каждая по-своему характеризует сильные и слабые стороны портфеля. При условии наличия необходимых данных следует строить все три матрицы, так как целесообразно оценивать портфель компании с разных сторон. Менеджерам компании необходимо оценить состав отраслей, представленных в портфеле; стратегическое положение каждого предприятия в своей отрасли; потенциал эффективности портфеля и характер финансовых и ресурсных соображений, которые следует принять во внимание. Использование всех трех матриц для оценки диверсифицированного портфеля способствует лучшему пониманию ситуации.
