Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

Выбор типа матрицы

Было бы неразумно ограничивать анализ портфеля только одним видом матрицы. Каждой матрице присуши свои достоинства и недостатки и каждая по-своему характеризует сильные и слабые стороны портфеля. При условии наличия необходимых данных следует строить все три матрицы, так как целесообразно оценивать портфель компании с разных сторон. Менеджерам компании необходимо оценить состав отраслей, представленных в портфеле; стратегическое положение каждого предприятия в своей отрасли; потенциал эффективности портфеля и характер финансовых и ресурсных соображений, которые следует принять во внимание. Использование всех трех матриц для оценки диверсифицированного портфеля способствует лучшему пониманию ситуации.



Матрица рост - доля Матрица привлекательность отрасли Последствия для стратегии компании Подход привлекательность  Матрица жизненного цикла Сравнение привлекательности отраслей Матрица привлекательность отрасли  Расчет степени привлекательности Сравнение сильных сторон Другие показатели 

{LTS}

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


НОВОСТИ

Приглашаем принять участие в круглом столе!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
 


все новости