Анализ стратегических групп способствует более глубокому пониманию руководителями конкурентного соперничества17. Прежде всего необходимо отметить, что движущие силы и конкурентное давление часто благоприятствуют одним стратегическим группам и наносят вред другим. Компании, входящие в группы, на которые указанные выше явления оказывают отрицательное воздействие, могут постараться сдвинуться в сторону более благоприятно расположенных групп. Насколько трудно осуществить это перемещение, зависит от того, высокими или низкими являются барьеры для входа в целевых стратегических группах. Попытки конкурирующих фирм войти в новые стратегические группы почти всегда ведут к росту конкурентного давления. Если известно, что некоторые компании стремятся изменить свое положение на орте, то к кругам на карте можно подрисовать стрелки, указывающие направление перемещения и делающие более ясной картину конкурентной борьбы.
Следующее, что необходимо выяснить, — это зависит ли потенциал прибыли от прочности и слабости рыночных позиций каждой из групп. Различия в прибыльности могут возникнуть в результате различий в рыночной власти в отношении поставщиков и потребителей или различной степени подверженности конкурентному воздействию со стороны товаров-заменителей из другой отрасли.
Вообще говоря, чем ближе стратегические группы на карте расположены друг к другу, тем более жесткой будет конкуренция между компаниями, входящими в эти группы. Хотя фирмы, входящие в одну группу, — самые близкие конкуренты, следующими по близости к ним конкурентами являются компании, входящие в смежные группы. Часто компании, входящие в далеко отстоящие стратегические группы, вообще не конкурируют друг с другом. Например, компании Tiffany's и Wal-Mart продают золотые и серебряные ювелирные изделия, однако цены и качество этих изделий настолько различны, что не могут создать реальной конкуренции между фирмами. По этой же причине производящая недорогие часы компания Timex не является конкурентом компании Rolex, а автомобили Subaru не конкурируют с автомобилями Lincoln и Mercedes-Benz.
|