Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

Преимущества и недостатки упреждающих действий

Сроки осуществления стратегических действий часто бывают так же важны, как и содержание этих действий. Своевременность особенно важна тогда, когда проявляются достоинства или недостатки первого хода. Быть первым инициатором стратегического действия очень полезно тогда, когда: 1) первенство помогает создать имидж и репутацию у потребителей; 2) своевременное принятие обязательств перед компаниями, пре-доставляющими сырье, новые технологии, каналы распределения и т.д., создает абсолютное преимущество в затратах перед конкурентами; 3) первые потребители сохраняют приверженность сделавшей первый ход компании при совершении последующих покупок; 4) первый ход является «упреждаю¬щим ударом», делающим копирование его слишком трудным или маловероятным со стороны конкурентов. Чем значительнее преимущества первого хода, тем выше вероятность того, что он будет сделан.
Однако использование подхода «подожди и посмотри» не всегда влечет за собой проблемы. Первый ход может быть связан с большим риском, чем второй. Недостатки первого хода (или достоинства второго) часто являются следствием того, что: 1) лидировать значительно дороже, чем следовать за лидером, и только незначительные эффекты кривой освоения достаются лидеру; 2) технологические изменения происходят так стремительно, что преждевременные инвестиции могут быстро устареть (таким образом, следующие за лидером компании получают преимущества от продукции следующего поколения и более эффективных процессов); 3) следующим за лидером легко захватить рынок, поскольку приверженность потребителей к компании-пионеру невелика; 4) очень дорогие знания и ноу-хау, полученные рыночными лидерами на ранней фазе конкуренции, могут быть легко воспроизведены и даже превзойдены идущими следом конкурентами. Поэтому своевременность — это важнейший элемент решения относительно того, что следует проявлять при реализации конкретных действий - агрессивность или осторожность.



Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества Стратегии вертикальной интеграции и конкурентоспособность Стратегический стимул Стратегические недостатки вертикальной интеграции Стратегии дезинтеграции и приобретения деталей Ключевые моменты Стратегия наилучшей стоимости  Стратегические подходы  Конкурентные стратегии в зарождающихся отраслях Две важнейшие стратегические проблемы 

{LTS}

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


НОВОСТИ

Приглашаем принять участие в круглом столе!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
 


все новости